加上《晓说》的六亿五千万次播放，东风相当于被全国人民每人瞅过一眼。

虽然说我知道我错过了很多，日产但我认为，日产作为创业者回到做生意的本质，做一个小生意很好，做一个中生意也很好，何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的，你不用担心，但是不要每个人都去投这个东西。马云我很多年前就认识他了，发布当时他什么都不行。

伟大的创新需要大量投资，忧服有救投资周期也非常长。我之前总结了一个「创新引擎」理论，保费而随着资本市场这个闭环完成以后，这个引擎开始发动。所以2003年的时候我们就判断，东风未来中国的趋势一定是上游要集中化，要有管控。

百度、日产阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的，如果我们还像过去只看财务报表，那么百度阿里就可能做不大(在国内上市)，生物医药企业更是这样。客户关系本来就建立得比较慢，发布而维持一个长期的客户关系、建起一个品牌其实就是在建立壁垒。

把钱堵住，忧服有救不让钱用在乱七八糟的事情上，打击内幕交易，让市场透明化、法制化，这个其实就是美国在做的事情。

互联网当然很高大上，保费但是我做这个投资，基本上都不会死，只有做好做坏的差别。而你要做的，东风就是提前淘金“僵尸股”。

1/3三板公司是“僵尸”，日产住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大新三板“僵尸”遍地。但这不是恐怖片，发布而是喜剧片。

但目前全美在线还没有可以流通的股份，忧服有救发起的定增也尚未完成，所以暂时在“僵尸股”的队伍里。但读懂君要提醒的是，保费除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。